天盛之后，新鹰体育以10亿元获得2013-2019赛季英超联赛转播权。 特许权使用费增加了两倍。 据中国产业信息网统计，英超比赛转播权成本从1992年的1.19亿美元增至2016年的51.2亿美元，25年间增长了近26倍。
版权费的峰值出现在2015年，当时在竞购中超联赛版权时，中国体育动力以版权价买下了2016年至2016年五个赛季的中超联赛媒体版权。 80亿元。 这是一份排他性的排他性合同。
同样是在2015年新英体育英超之夜回放，腾讯以5亿美元的价格获得了2020至2020季新媒体在中国的独家转播权。 由此击败了新浪体育，垄断了中国篮球版权市场。 PPTV以2.5亿欧元获得西甲联赛在中国五年的独家全媒体转播权。 这个价格是原合同价的25倍。
然而2017年新政来势汹汹，中超联赛版权价值体系受到冲击。 体奥动力以80亿的价格拿下中超联赛5年版权，并向中超联赛提出希望将版权合作期限延长至10年。 经过半年的谈判，双方达成共识并修订了合作方案。
有句笑话说：“如果有什么东西能与房价相媲美的话新英体育英超之夜回放，那就是体育赛事的版权了。” 然而，尽管费用天价，国内资本依然涌入。
2018年7月底，阿里巴巴投资苏宁体育A轮融资新英体育英超之夜回放，并以阿里文娱与苏宁体育合作的形式宣布进军体育版权市场。 2018年8月，成立不到两个月的爱奇艺体育推出了《延禧攻略》版英超表情包。 爱奇艺的热播剧与新影体育的英超版权合二为一。 至此，中国体育产业等待着BAT的重聚。
货币化仍然是一个挑战
数据显示，2018年优酷首次获得世界杯直播权后，比赛期间，优酷日活疯狂增长至过亿，热门赛事期间，日活迅速超越两大视频平台、爱奇艺和腾讯。 可见，体育赛事对视频平台的流量有着非常明显的带动作用。
当顶级赛事的持续直播能够留住用户时，平台可以开发赛事衍生节目。 比如，腾讯体育推出了《明星竞技场》、《篮板青春》、《我想打篮球》等，但这对于平台的盈利能力来说只是杯水车薪。
另一方面，无论体育赛事的版权费有多高，体育赛事的盈利模式并没有发生根本性的改变。 国内赛事转播平台的收入来源仍然来自于广告收入和会员费。
但目前，我国用户支付习惯的培育仍在进行中。 2018年《用户付费体育内容研究报告》显示，我国体育产业目前仅占GDP的0.6%，人均体育消费不足200元，约占全球平均水平的10%。 因此，探索新的盈利模式已成为各大版权方的共识。
可见，如何实现商业变现仍然是一个大问题。 苏宁体育集团常务副总裁王东在接受采访时表示，从目前的商业价值评估来看，版权开发和赛事运营的回报相对于目前的版权成本来说是比较高的。 其中的巨大差异是所有版权从业者，包括竞争平台都应该思考的问题。
消息人士指出，NBA每年来自腾讯的广告收入约为600-7亿元人民币，整体为腾讯带来的收入约为10亿元人民币。 不过，腾讯体育整体营收不足15亿元，扣除综合成本后仍处于亏损状态。 不过，腾讯官方并未透露详细数据。 如今，随着莫雷事件的不断发酵，腾讯体育肯定会受到很大的打击。
在暂停火箭队直播和咨询报道后，腾讯体育发布公告称，将对2019年9月7日后开通火箭队特权套餐且未更改球队套餐选择的用户进行退款。 随后，又宣布NBA转播暂停。
