2019年1月7日，《足球俱乐部》杂志在官方微博宣布转型升级。 最直接的变化是创刊25年的《足球俱乐部》杂志将停刊。
文/曹岩
《足球俱乐部》官方微博全文如下：
去年12月的最后一期《足球俱乐部》中，也有这样的说法：
由于转型升级的需要，《足球俱乐部》将于2019年1月起停刊，未来会发生什么变化目前还不确定。 您可以关注《足球俱乐部》官方微博，我们将及时发布确认消息。 。
自1993年5月创办以来，《足球俱乐部》在大家的支持和陪伴下已经走过了25个年头。 不仅引领了足球杂志的辉煌，也经历了足球媒体的低谷，并逐渐“退出”国内足球报纸。 彼时的《足球俱乐部》仍以其对足球无比的热爱和神圣的责任感坚守着这个阵地，直至2018年的最后一天。向支持《足球俱乐部》的读者、作者、经销商、印刷商表示衷心的感谢。竭诚支持我们。 正是因为有你们，《足球俱乐部》杂志才能达到今天的成就。 谢谢你们！ 谢谢大家！
在告别《足球俱乐部》的同时，停刊、停刊、合并、转型这四个字，成为近十年来平面媒体或杂志发展的写照。 2009年，百年老刊《基督教科学箴言报》印刷版因亏损停刊，可以说是标志着印刷媒体终结的标志性事件。
而当2011年最后一期纸质《体育周刊》（《体坛周报》）发行时，所有中国体育迷也发现纸质媒体真的正在离我们而去。 曾经熟悉平面媒体的知名编辑纷纷远赴海外创业。 他们依然活跃在当下的中国体育圈，但早已告别了以前在平面媒体的角色。
思客足球创始人严强曾担任《体育周刊》副社长。 上面的照片是与罗伊·基恩在英国逗留期间拍摄的。
至于纸媒体的消亡，一个重要原因必须归结于移动互联网。 它以几何效率提高了信息的速度、趣味性和完整性。 互联网和纸质媒体的竞争根本不是一个维度的。 在这场非对抗性的对决中，以信息传播为核心的新闻报纸首先被淘汰，微博成为我们获取信息的重要途径。 内容有深度的周报坚持的时间更长，但随着微信订阅号、今日头条等发行平台的出现，它们的日子变得越来越艰难。
迫于生存压力，近年来，每年年初和年末，我们都在告别那些名字在记忆中熟悉又陌生的报纸杂志。 《黑龙江晨报》、《法制晚报》、《北京晨报》以及大家更熟悉的《足球俱乐部》都是今年的离开。 在这个时代，他们没有做错什么，但他们必须告别。
也许我们还记得小时候攒钱买杂志的情景，还记得打开每一期杂志时它给我们带来的快乐，还记得那是我们了解足球的一扇窗。时代。 但这些陪伴注定会成为历史。
不过，正如《足球俱乐部》和众多平面媒体在告别演说中所说，他们希望告别仅有纸质的媒介，保留其所扮演的媒体角色。
近年来足球体育俱乐部足球体育俱乐部，随着移动支付的普及，消费者的习惯突然发生了巨大的变化。 内容领域的创业浪潮不仅带来了丰富的精神消费品，也产生了大量的粗制滥造的文字、视频垃圾。 这些内容连最基本的真实性都无法保证。 基于读者巨大的筛选成本，专业媒体才有可能在互联网时代立足。 这为纸媒转型提供了一条出路。
但不幸的是，许多媒体转型只是为了构建一个应用程序。 你不能说这种做法是错误的足球体育俱乐部，但应用程序将成为我们下一批告别的人。 看看消失的当地媒体和死去的应用程序，你就会知道转型之路并非一帆风顺。
我记得刚进大学时老师说过的话：不要进入传统媒体。 后来我和老师沟通时，他并不反对我们引入平面媒体。 并非所有印刷媒体都是传统的，也并非所有非印刷媒体都更具创新性。 80/20 规则也存在于媒体中。 20%的记者和编辑完成80%的内容创作。 当这些人离开后，媒介就成为了老师意义上的传统。 这种传统不是体现在分配形式上，而是体现在思想上。
让我们回去再次告别《足球俱乐部》，希望他们能够成功转型。
最后，大家可以在评论区分享一下最后一次观看《足球俱乐部》的感受。
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