一、充分发挥方案作用，全面阐述足部改革方向
《总体方案》作为全市足球改革的纲领性文件，贯彻落实《中国足球改革发展总体方案》、《关于推进地方足协调整改革的指导意见》和其他文件结合北京实际情况，充分调动首都资源优势，结合北京市加强“三大球”工程工作，为足球发展提供全面保障。 从总体要求出发，调整改革北京足协，改革完善足球俱乐部建设和运营模式，完善足球竞赛体系，加快青少年足球发展，普及社会足球发展，拓宽青少年足球训练方式。足球专业人才，完善北京足球代表队建设。 从加强足球场馆建设、完善投入机制、加强对足球工作的领导等十一个方面全面阐释了北京足球改革发展的方向和实施路径。
《总体方案》提出“三步走”战略，将北京足球改革发展分为三个阶段，并明确了各阶段的目标。 到2020年，各级足协与体育行政部门脱钩，场馆设施建设、青少年校园足球和社会足球发展取得进展。 建设校园足球专业学校230所。 经常参加足球运动的中小学生人数不少于20万人，全市经常参加足球运动的人数超过100万人。 到2035年，足球管理体系科学流畅，平均每万人拥有1个足球场，青少年校园足球、社会足球、职业足球体系有效运行。 此外，足球产业规模不断扩大，市场机制进一步完善。 到2050年，北京足球事业全面发展，职业联赛组织和赛事水平达到国际先进水平，北京将积极申请举办国际顶级足球赛事，将北京建设成为一流足球城市。
2、聚焦脱钩，夯实建设坚强组织基础
北京足协调整改革是根据《中国足协调整改革方案》、《关于推进地方足协调整改革的指导意见》等文件精神，参考其他一些省市的做法。 《总体方案》从明确定位和职能、调整组建北京足协、优化领导架构、完善内部管理机制、完善协会管理六大方面全面阐述了北京足协的改革思路和举措。制度体系，加强党的领导。 方案内容立足北京实际市足球协会组织机构，重点对市足协内部组织架构、工作计划制定、财务薪酬管理、人事管理、国际职业交流等方面的自主权进行科学设计。 同时，方案还结合北京行业协会、商会与行政机构脱钩的要求，进一步落实相关改革措施，在北京足协设立党支部，由北京市足协领导。接受直属北京市体育局党委的领导，接受北京市行业协会、商会综合党委的指导。
三、体育协作，加快青少年足球发展
《总体方案》强调，要充分发挥北京市青少年校园足球领导小组的协调作用，协调各成员单位共同推动校园足球发展。 加快教育教学改革，加强中小学体育课足球教学，将足球纳入体育课教学内容。
开展以强身健体、快乐参与为导向的校园足球竞赛活动。 构建班、校、区、市四级竞赛模式，完善小学、初中、高中、大学四级联赛体系，形成“校内、校内”的校园足球竞赛。校赛、校际联赛、市选拔”活动新格局。 建立健全市、区、校三级校园足球师资培训机制，实施体育师资足球专项培训计划。 体育、教育部门密切配合，理顺校园足球与青训体系的关系，逐步形成“体育教育深度融合、社会力量积极交流、竞赛训练高效协同、广泛应用”的青训体系。畅通人才发展通道，提供坚实有力的人才支撑”。
4、提高管理能力，普及发展社交足球
《总体方案》强调，足球改革发展必须坚持以人为本，不断扩大足球人口规模。 鼓励党政机关、企事业单位、军队、城乡社区因地制宜组建足球队和非职业足球联赛； 举办各级各类业余足球联赛； 遵循规则，创新模式，推动女足发展。 加强社会足球管理，建立健全社会足球人才认证注册管理机制。 规范建立社会足球机构准入和分级考核认证制度，构建社区足球指导服务体系，鼓励专业教练员、裁判员以志愿服务的形式指导社会足球建设。
五、完善培训体系，拓展人才培养方式
足球事业和产业的发展离不开足球专业人才的培养。 《总体方案》从拓展足球运动员成长渠道和空间、加强足球技术人才培养、加强足球管理人才培养、建立足球院校、做好足球工作五个方面对足球事业进行了全面阐述。做好足球运动员退役后的转会和就业工作。 人才培养的路径和措施。
拓宽优秀青少年人才从青少年校园足球、社会足球到职业足球的成长通道，建立健全职业运动员发展机制，用好职业人才引进政策，吸引优秀足球人才来京发展； 构建科学有效的足球技术人才培养和管理体系，力争到2020年，全市各级各类注册足球教练员不少于4000人，裁判员不少于3000人，各级讲师不少于100人，其中教练员、讲师不少于30人，裁判员、讲师不少于30人。 不到40人。 提高足球管理专业化、国际化水平，打造一支集运营管理、营销推广、中介服务、文化创意等专业人才于一体的足球管理团队。
六、推进设施建设，有机统一目标路径
北京市足球场设施建设，按照《全国足球场设施建设规划（2016-2020年）》精神，由市体育局、市发展改革委、市教委统筹协调，足球场建设纳入城镇化和新农村建设总体规划。 对社会资本投资足球场馆建设，按规定提供土地、税收、金融等方面的政策优惠和支持。 同时，鼓励多种形式的足球场建设和利用。 支持校园足球特色学校改建和足球场扩建，推动学校足球场在课外时间折价或免费向社会开放，利用公园绿地、闲置土地等建设简易足球场。因地制宜实用非标足球场。
充分发挥北京首都优势，调动全社会参与积极性，增加足球场馆有效供给，构建布局合理、公益性强、覆盖面广、类型多样的足球场馆设施网络，打牢足球场馆设施网络。为北京足球事业的蓬勃发展奠定了基础。 物质基础。 到2020年，全市足球场数量达到1610个以上，平均每万人拥有足球场数量达到0.7个以上。 力争2030年底前新建或改建1至3个可容纳5万人左右的专业足球场，足球设施利用率和运营能力大幅提高，社会效益和经济效益显着提高，基本满足群众参与足球运动的场地需求。
七、深度融合创新，推动足球产业发展
为加快足球产业发展，实现足球产业信息化、科技化，推动足球产业多点创新，《总体方案》强调要加大足球无形资产开发和保护力度通过打造赛事品牌、开发足球配套产品、培育足球服务市场，探索足球产业与相关产业融合发展，形成多种经济成分共同打造足球产业的格局。
《总体方案》强调，要加大市场开拓力度，支持北京足协牵头成立足球产业发展公司，发展赛事运营、场馆运营、足球培训、足球经纪、足球保险、足球彩票等其他相关服务市场，带动和促进北京足球国际交流活动的开展。 创新足球比赛转播推广运营方式，实现足球比赛转播权有序竞争。 鼓励社会力量发展足球运动，引导知名有实力的企业和个人投资足球俱乐部，赞助足球公益项目，发挥支持足球运动的示范引领作用，拓宽俱乐部和足球发展的资金来源。
八、培育足球文化，发挥球迷组织作用
球迷是球队的“第12人”。 《总体方案》特别注重球迷在北京足球发展和足球文化建设中的重要作用。 要了解球迷意愿市足球协会组织机构，开展球迷工作，引导球迷树立健康、快乐、进取的足球发展理念，让参与足球运动成为首都市民健康生活的重要方式。 北京足协成立了球迷专门委员会，充分发挥球迷专门委员会和球迷执委会的作用。 利用北京球迷协会等现有平台，加强球迷文化建设市足球协会组织机构，积极打造北京主场足球文化，让优秀的足球文化得以传承。 同时，也将为北京足球改革发展形成强大力量。
