最幸福的事就是有爸爸妈妈
CBA球队背后的资金和资源支持者无非是民企和国企。 有国有企业做后盾，有体育职能部门的支持，我们信心更足。 据了解，辽宁恒业篮球俱乐部是恒业集团与辽宁省体育局共同打造的典范。 恒业集团负责一线队运营，辽宁省体育局负责梯队建设。 2009年，北京男篮俱乐部由北京市体育局和辽宁省体育局共同组建。 首钢高层建立协调机制，制定并实施“钱、人、管”合作计划。
这些做法与欧美职业篮球不同，但效果却摆在眼前：是省体育局遵守体育规则的默默支持，是辽宁篮球后备人才的培养从未耽误。 如今，辽宁男篮有1985年龄段的杨鸣，1990年龄段的李晓旭、贺天举、刘志轩，1993年龄段的郭艾伦，还有赵继伟、袁帅、 1995年龄段的丛明晨也正在崭露头角； 再看北京，2009年至2011年辽宁衡业篮球俱乐部，体育部门向首钢俱乐部注资高达3400万元，用于球队梯队建设、人才引进等，从引进国内外球员到选拔教练员，有关方面都派出专人参与并与俱乐部协商解决方案。 在CBA，有一个有钱的爸爸和一个有爱心的妈妈的孩子是最幸福的孩子。
当然，CBA也有单亲家庭——俱乐部依靠私营企业的独立支持，但仍然过着舒适的生活。 CBA公认的首富是新疆广汇，还有八一队、广厦队、东莞队和江苏队。 老板们都曾出现在新财富500强排行榜上。
职业体育需要资本来运作，但如今的CBA还远远没有达到完全职业化。 现实依然残酷：资本大鳄大多是亏本投资赚钱，对俱乐部盈利没有任何希望。 CBA的20支球队中，没有一支能够在一个赛季内盈利。
小企业遇到瓶颈
相比之下，上海男篮或许可以被认为是CBA的替代品。 姚明的财力甚至在CBA所有球队老板中排名“倒数三”。
姚明接手鲨鱼队秉承的理念是：小预算经营，花好每一分钱：2009年，姚明大胆引进约旦球员阿巴斯，迅速将球队带入半决赛； 姚明聘请了名不见经传但充满激情的美国人邓华德担任主教练，并用他的“疯狗”精神感染了上海男篮和中国男篮，为死气沉沉的中国篮球世界注入了活力； 去年，上海男篮再次陷入低谷辽宁衡业篮球俱乐部，但他把更多机会留给了本土年轻球员。
花最少的钱经营一支成功的球队是每个球队老板的梦想。 然而，当CBA的胃口越来越大，他的球队被称为“上海”时，姚老板似乎无法如愿以偿了。 六年内七次换帅，主帅举棋不定。 三年亏损5000万元，经营不善。 与其导师李秋平和弟弟刘伟的想法不同……外界不理解。 归结起来就是一句话：一个人的力量毕竟是有限的。
几年前，姚明到崇明岛看望了已经成功杀入中超的徐根宝。 在听说上海男篮新赛季有“冲击季后赛”的目标后，徐根宝直言：“从我们这座城市的现状来看，上海男篮进八强的目标太高了。”低，标准高的话，应该是前三。” 姚明很羡慕根宝，但上海男篮暂时放下成绩，等待积累，太难了。
多元化合作是出路
好胜、不怕失败一直是姚明的标志。 正是这种性格帮助他成为了体育界的传奇人物。 但面对外界的厚望和球队的困境辽宁衡业篮球俱乐部，“姚老板”或许真的会放下自己的真实个性，不再为自己苦苦挣扎。 接受大额资本投入或者多元化合作或许是大鲨鱼摆脱现状的有效途径。 在这一点上，姚明的球队有着先天的优势，绝对不会输给任何一支CBA球队。
姚明，这位CBA最穷的老板，确实拥有“最高”的人格魅力。 当年，他以不到70万美元的年薪签下了大名鼎鼎的“零号特工”阿里纳斯。 没有姚明，今天的CBA外援市场绝不会如此火爆； 姚明每年都是这两个大会的焦点。 去年，他呼吁将体育赛事审批制度作为政协“双周会”的登记制度； 本赛季，作为新成立的裁判管理委员会成员，他成为联赛职业化改革的先锋主帅。 央视著名篮球评论员于嘉增表示：“很多人和很多组织都想和姚明合作。随着CBA越来越职业化，投资者更愿意相信那些见过大世界的人。姚明明可能会长期处于聚光灯下。” ，将成为大家都愿意听的人。”
姚明是一个有想法的人。 他不会排除合作。 他需要理念相同的伙伴，这样团队才能形成合力，让团队发展得更好。
（本文发表于今日《解放日报》。编辑邮箱：）
