通过加大活动宣传力度，进一步增强社团的影响力和吸引力，保证社团活动的精彩度和数量。 3、缺乏篮球场解决方案：向学校申请篮球场，与校内其他篮球俱乐部共同管理篮球比赛计划书，开展活动和维护。 利用现有场馆，制定使用规则，保障教学、比赛和社会活动的需要。 四、活动预算 1、基本支出包括提供社区球、篮球服等，预计每年支出300元。 购买基本的篮球场设备，如裁判哨子、记分表等，预计每年花费150元。 俱乐部宣传品、活动纪念品、活动用品采购费为1500元，每年支出不超过500元。 俱乐部会员的招募、培训和活动费用为500元，每年不超过200元。 2、专项费用包括定期聘请教练员、讲师，提供篮球实践和理论指导，每年预算不超过2000元。 每年篮球晚会费用5000元，年度预算不超过2000元。 每年预算用于比赛报名和参加校内、校外比赛的交通费用不超过3000元。 5、俱乐部管理团队建设为了更好地维护和促进篮球俱乐部的正常活动，同时完善俱乐部的管理团队建设，俱乐部成立之初应根据实际情况组建管理团队。确保俱乐部的稳定和发展。 六、总结 篮球俱乐部是学生发展和提高自我的平台。 他们可以在活动中体验、分享、交流。 通过传播篮球文化，提高人们的篮球水平，也培养学生良好的价值观和精神面貌，达到以人为本、全面发展的目标。 因此篮球比赛计划书，学生应积极参加篮球社团活动篮球比赛计划书，提高自身的综合素质。
