2018年11月，意大利奢侈品牌Dolce & （以下简称D&G）因其创始人发表侮辱中国的言论和争议性广告，在中国引发极大负面舆论，其上海时装秀也因此被取消。
随后，近十家中国领先电商将D&G产品下架，全球最大的奢侈品电商平台Yook Net-A、时尚百货连卡佛等也纷纷跟进。
根据该公司2018-2019年财报，该品牌在亚太市场的销售额占总销售额的比例已从25%降至22%，甚至没有进入奢侈品牌前五或前十名。
如今，作为全球最大的体育IP之一、北美第二富有的体育联盟的NBA，正在重复同样的错误。
北京时间10月8日凌晨，多位NBA中国赛受邀艺人及嘉宾宣布退出NBA中国赛相关活动，业界预计10月10日、12日两场NBA中国赛或将无法如期举行。
与此同时，今年NBA中国赛开赛前，不少网友已主动放弃观看，讽刺的是，今年中国赛门票开售后，票面价值350-18888元的门票在一分钟内全部售罄。
莫雷涉港不当言论曝光后，火箭队首当其冲遭到中国各方抵制。
中国篮协和中央电视台体育频道此前已宣布暂停与NBA一切交流合作。
在中国篮协发布官方声明之后，火箭队主要中国赞助商，包括浦东发展银行、李宁、你我贷、嘉银金融科技等公司和机构也正式宣布终止与火箭队的合作。
目前，淘宝、京东等电商平台已将火箭队相关商品全部下架。
作为NBA在中国的独家转播合作伙伴，腾讯体育也宣布暂停对火箭队的比赛转播。
图片来源：视觉中国 自2002年姚明进入NBA以来，已有数十家中国公司涌入这片蓝海，这些赞助大多是球队之间的协议，与NBA联盟无关。
但在NBA发言人、NBA总裁明确表态支持莫雷之后，抵制的硝烟已从休斯顿火箭队蔓延至整个商业联盟。
经此事件之后，终止合作、放弃续约成为中国企业的选择。
目前NBA在中国的收入纳入工资帽体系，每年在中国市场的收入约为12亿美元，按照分红制，工资帽为6亿美元，每支球队可以从中国市场额外赚取2000万美元。
可以预计，NBA若遭到中国抵制，失去中国市场，每支球队将损失2000万美元收入，以今年1.1亿美元的工资帽计算，平均每位球员的薪水将减少20%。
一年一度的NBA中国赛。图片来源：视觉中国。对于NBA来说，在中国市场最直接的收入来源就是版权和赞助。在版权方面，最为人熟知的就是腾讯体育2015年至2020年共5个赛季的独家新媒体直播版权费，每年1亿美元。
2019年夏天，腾讯与NBA刚刚完成5年续约，业界猜测版权费将达到每年2亿至3亿美元。
NBA在中国的独家转播方——央视体育，每年的转播费约7000万美元（约合5亿元人民币），在NBA总裁及发言人发表声明后，央视已全面暂停NBA赛事的转播。
一旦NBA全队被禁赛，后者每年的转播权损失将超过3.5亿美元。
一位专门从事IP版权业务的行业律师对界面新闻表示：“NBA肯定会提起诉讼，但尚未生效的版权费用不太可能收回，当然，腾讯的美国股价可能会出现波动。”
NBA遭受了重大损失，这不仅对其本身而且对其合作伙伴都产生了深远的影响。
以NBA官方球衣装备供应商耐克为例，2019财年末，耐克营收391.17亿美元，同比增长7%，其中中国区营收占比62.08亿美元，增速遥遥领先于全球市场。
但目前，耐克中国官网已经下架所有火箭队相关产品。
对于NBA球星来说，他们的钱包也会缩水——NBA球星在中国将有很多机会代言广告，而NBA也会从球星的全部代言收入中获得一定的广告分成。
据腾讯体育《2018中国篮球调查白皮书》调查数据显示，中国篮球迷因为球星/球员而喜欢NBA球队的比例达到69.1%。
中国体育品牌安踏和李宁均向其 NBA 球星克莱·汤普森和德怀恩·韦德提供每年数千万美元的天价球鞋合同。
北美以外最大NBA旗舰店落户北京。图片来源：视觉中国 三十年建国之路一天就没了
NBA与中国共同度过的30多年，对于NBA成为世界上最受欢迎的职业篮球联赛至关重要。
NBA如今以40多种语言向全球200多个国家现场直播篮球比赛，年收入超过40亿美元。
但30年前，中国市场上没有人知道它。
一个广为流传的故事是，1989年，时任NBA总裁的大卫·斯特恩来到北京中央电视台，主动向接待台主任介绍当时在中国还不为人知的NBA，并免费赠送比赛录像。
央视体育主持人孙正平回忆道：“在央视东门通讯室，斯特恩等了40分钟，终于见到了当时在总编辑部负责采购节目的李庄。双方没有签订任何协议，斯特恩希望按时免费向央视提供NBA录像带，如果觉得好，就按时播出，至于以后的事，以后再谈，相当于免费交易。”
就这样，斯特恩和NBA正式打开了中国的大门。
1998年之前，NBA给予中国很多优惠，政府甚至自掏腰包邀请中央电视台的转播组对全明星赛和总决赛进行现场直播。
1994年，中央电视台首次直播总决赛，1999年，王治郅在NBA第二轮被达拉斯小牛队选中，两年后正式登陆NBA冠军篮球经理2超音速，成为首位进入NBA的亚洲球员。
2004年，姚明率领的休斯顿火箭队在上海与国王队进行了一场季前赛，这是NBA第一次在中国举办比赛。
2008年，NBA中国正式成立，主营业务包括传统媒体发行、原创节目制作、产品授权或销售、互动游戏、市场营销及赞助等。
NBA在中国市场发展的关键人物当然是姚明。
2002年姚明被火箭队选中时，有超过2亿人观看了他的首场比赛。根据NBA的统计数据，从姚明加入NBA到退役，联盟的观众人数已达3.7亿。
作为姚明唯一效力过的球队，火箭在“后姚明时代”依然受到众多关注。
姚明退役之际，一份关于姚明对中国体育产业影响的报告显示，即使姚明退役，64.4%的中国篮球迷仍然会选择观看NBA比赛，兴趣丝毫未减；仅有0.9%的球迷表示以后不会再关注NBA。
但现在，一切或许都即将结束。
效力于休斯敦火箭队的姚明。图片来源：视觉中国 NBA全球化“急刹车”
在莫雷事件之前，NBA在北美乃至全球市场都呈现强劲的上升趋势。
北美拥有除欧洲足球之外全球最受欢迎的职业体育联盟，其中最为知名的是北美四大职业体育联盟，即NFL（美国国家橄榄球大联盟）、MLB（美国职业棒球大联盟）、NBA（美国职业篮球联赛）和NHL（国家冰球大联盟）。
NBA汇集了几乎所有世界顶级的篮球运动员，在世界各地拥有无数的球迷，但它并不是北美最受欢迎的联赛。
在北美四大体育联盟中，NFL位居榜首，其总决赛一直是美国收视率最高的电视节目之一，并逐渐演变成非官方节日。相比之下，NBA早年人气早已垫底。
直到最近几年，北美体育联盟的格局才发生变化，NBA才开始卷土重来。
图片来源：视觉中国 福布斯2019年发布的最新榜单显示，NBA球队平均市值为19亿美元，同比增长13%。
MLB营收为17亿美元，这也是NBA首次超越MLB，夺走了后者在北美四大体育联盟中的第二名，NFL继续位居第一，NHL排名垫底。
NBA球队中，纽约尼克斯队市值最高，为40亿美元，湖人队以37亿美元位居第二，勇士队以35亿美元位居第三。
从最新的、更直接体现商业价值的转播合同来看，2014年10月，NBA与两大转播商ESPN和TNT签署了9年240亿美元（2016-2025）的国内转播合同，平均每年合同金额高达26.6亿美元，而之前平均每年只有9.3亿美元。
这是亚当·萧华出任NBA掌门人以来经手的第一笔大交易，放眼北美联盟，这份NBA合同的竞争力极强。
目前，NFL以9年396亿美元（2013-2022）国内转播收入领先，NBA以240亿美元排名第二，MLB以8年124亿美元排名第三，NHL以10年20亿美元排名第四，NBA已经把MLB和NHL远远甩在身后。
大卫·斯特恩（右）与亚当·萧华。图片来源：视觉中国 NBA的逆袭与其全球化战略密不可分。
从20世纪80年代开始，大卫·斯特恩带领他的团队走出美国，开始了“自荐”之旅。
早年NBA的海外扩张主要集中在欧洲市场，1984年联盟在休赛期将太阳、篮网、超音速三支球队派往欧洲与当地俱乐部球队较量，足迹遍布以色列、德国、意大利、瑞士等国家。
1987年，NBA推出了麦当劳锦标赛，由NBA球队与欧洲冠军级别的球队角逐，该赛事从1987年持续到1999年，著名球星拉里·伯德、魔术师约翰逊、巴克利、德雷克斯勒、乔丹、邓肯等都曾获得过该项赛事的MVP。
2011年，NBA将两场常规赛移至伦敦举行，这不仅是20年来常规赛首次在北美以外地区举行，也是NBA登陆欧洲的新尝试，标志着联盟全球化发展的又一个里程碑。
在欧洲之外，NBA也在有条不紊地实施其在亚洲其他地区，以及南美、非洲等地区市场在内的全球扩张计划，其中就包括大卫·斯特恩非常看重的中国。
截至目前，NBA已经在美国和加拿大以外的三个国家举办了常规赛：日本、墨西哥和英国。
NBA一直非常重视与美国相邻的墨西哥冠军篮球经理2超音速，这里已经成为NBA海外常规赛的常驻场地，联盟甚至计划未来在墨西哥建立一支NBA球队，让墨西哥成为开拓拉美市场的突破点。
NBA将在2020年推出北美以外第一个获得国际认可的职业篮球联赛——非洲篮球联赛。亚当·萧华表示，联盟还在考虑在印度建立职业篮球联赛，这一目标可能在未来5年内实现。
2018年年末，NBA中国CEO张弛有度在题为“NBA的创新文化”的主题演讲中，透露了NBA在全球化进程中取得的进展。
目前，NBA以50种语言在全球215个国家和地区进行转播，总观众人数达10亿，在全球100个国家拥有超过10万家授权商店。
2018-19赛季，在NBA征战的外籍球员多达108名，来自42个国家和地区冠军篮球经理2超音速，创历史新高。
美国职业篮球媒体曾列出NBA五大海外市场，分别是中国、欧洲、印度、巴西、澳大利亚，其中中国市场位列第一。
外界认为，篮球运动相对简单的场地要求将有助于NBA在世界各国获得更多欢迎。
NBA全球化进程将受影响。图片来源：视觉中国然而，随着莫雷涉港不当言论，以及NBA总裁亚当·萧华的支持，NBA与中国市场的黄金时代或将走向终结，这势必会对其全球化进程产生负面影响。
欧洲冠军联赛和中国国内篮球联赛CBA都将成为被动受益者。
