2、绩效管理、薪酬管理、员工流动管理、员工关系管理、员工安全健康管理等。换句话说，企业运用现代管理方法，开展一系列活动，保证（选拔）、培养（育人） ）、维持（保留）和利用（聘用）人力资源，最终实现企业的发展目标。 （百度百科-人力资源管理中）NBA作为商业机构，受到中间商家族的掣肘，自然希望利润最大化，而NBA的运营模式展现了人力资源管理的智慧。 NBA联盟由NBA管理机构和职业篮球俱乐部（即30支球队）两部分组成。 管理机构包括联盟管理部、资产公司、女子职业篮球联盟（WNBBA）、娱乐公司和NBA职业篮球组织（NBDL）。联盟管理部负责联盟业务，是下属的行政、新闻和管理部门。广播、工业
3、业务协调、采编、人事信息资源、法务、运动员策划、宣传保障、专项项目及运营等部门。 NBA 主要负责NBA产品的营销和市场开发，并设有消费品、财务、国际、法律和营销部门。 NBA 负责NBA电视视频节目、照片和网页的制作和销售，其部门包括制作、运营、策划、国际电视、法律工作和图形。 Wnbba和NBDL是NBA旗下的职业篮球组织。 管理者：董事会、总裁、球队老板 管理者：球队经理、球探等 运动员 1 NBA总裁大卫·斯特恩的智慧 从1946年开始，NBA已经经历了65年的历史。 NBA在发展过程中，经历了20世纪50年代、1960年代的创业艰难，1970年代的不断进步，以及1980年代、1990年代的快速发展和繁荣。
4、我们所说的NBA运作的成功，是指1984年大卫·斯特恩接任NBA第四任总经理后所取得的成果。第一个是超级巨星模式。 湖人队和凯尔特人队争夺霸主地位，两支球队都展示了超级巨星“魔术师”约翰逊和拉里·伯德。 斯特恩将这两位明星推向市场并吸引了大批粉丝。 20世纪90年代初，“魔术师”和“大鸟”相继退役，迈克尔·乔丹开始掌控联盟。 斯特恩也利用这个机会，以乔丹为主轴进军世界，取得了前所未有的成功。 乔丹优雅的动作和纯熟的球技几乎征服了世界，成为篮球运动的代名词。 现在乔丹的影响力在联盟中依然发挥着重要的作用。 这是斯特恩最成功的一点。乔丹退役后，斯特恩扮演了阿伦·艾伯森、科比·布莱恩特、沙奎尔·奥尼尔、凯文·加内特、特雷西等角色。
5、麦迪、姚明等NBA代言人这一代，在NBA创造的财富源源不断的情况下，粉丝的份额不断增加。 接下来是“夸张的广告”和NBA文化。 艾弗森以自信和嘻哈风格的着装着称，除非给联盟造成严重后果，否则这种一时的急躁行为也并非不可接受。 在他们看来，这种叛逆是一种战斗精神，是一种胜利的信念，联盟当然应该尊重。 于是斯特恩就利用这个机会高估了艾弗森，再次取得了巨大的成功。 而且，由此衍生的文化也为NBA注入了鲜活的血液。 自1884年大卫·斯特恩上任以来，NBA呈现出前所未有的上升趋势，这与斯特恩的智慧密不可分。 2 工资帽（Cap） NBA工资帽的来源是根据NBA上一年的总收入计算的。 在NBA
6.工资限制是最著名的条件。 每年，“就业上限”以NBA上一年总收入为基础，以NBA球队总工资的48%作为NBA球队的总工资。 将总收入的48%除以30支NBA球队的总数，即可得到当年的平均工资帽。 球队在球员工资上的支出不能超过这个数额。 自1984年引入劳动帽概念以来，这是NBA联盟与球员工会之间的首次谈判。 只有双方达成协议后，才会正式公布认可的帽子。 （摘自百度百科） 那么，工资帽到底是什么意思呢？ 请先看下面的图片。 从这张照片中可以看出，NBA球队的薪资相差很大，甚至是几倍。 薪资越高nba选秀穿帽子，给予球员的薪资空间就越大，就越容易想到像勒布朗·詹姆斯这样的超级巨星自然也可以被交易。 如果第一名的纽约尼克斯队的年薪是10亿美元，那么勒布朗·詹姆斯就是14岁
7、以年薪50万美元衡量超级巨星，尼克斯不仅可以入选全明星，还可以有全明星候选人，成为真正的超级球队。 最终，夏洛特山猫队的薪资只有2300万美元。 如果引进大明星的话，不到900万美元。 如果这样组建球队，纽约尼克斯这样的超级球队面前哪里还会有锥体呢？ 这就是NBA设立工资帽的最重要原因。 设立意义：工资帽是球队球员的工资上限，有助于维持联盟内部的均衡竞争。 在没有工资帽的情况下，财力更好的球队比其他球队更容易获得优秀的自由球员。 如果球队不超过薪水，基本上就只有一名自由球员可以签约。 所以所有球队都在同一起跑线上。所以nba选秀穿帽子，随着公认的上限制度的出现，各队实力基本均衡。 基本上，每支球队至少有一名明星。 不存在明星资格现象。 即使炎热
8、如果三巨头受困于公认的上限规定，无法完全实现更强的内线和替补的薪资交易，这难道不是一个严重的担忧吗？ 因此，聘帽子必须保障球队之间的公平竞争，培养比赛的不确定性，才能让比赛变得精彩。 这种情况将为联盟带来财富。 3 运动员交易转会案例：2010年7月16日，当詹姆斯在ESPN电视台宣布职业生涯的下一站将在迈阿密时，引起了前联盟和球迷的强烈反应。 一些球员和球迷表达了对詹姆斯的不满。 一些球员和球迷对这一选择表示支持，也有一些球员和球迷对克利夫兰的气氛感到特别失望和沮丧。 对于现在必须回国的克利夫兰骑士队来说，骑士队，尤其是克利夫兰球迷，获胜的机会微乎其微。 整个 10
9和-11赛季期间，勒布朗·詹姆斯也遭到了克利夫兰球迷的嘘声。 那么为何一名球员的转会会引起如此大的风波呢？ 我知道 NBA 球员通常有四种行动方式。 一是选秀，二是俱乐部之间的交易，二是自由球员，二是球队放弃球员。 这里我先简单介绍一下交易和转账的情况。 如果球员与球队签订合同并进入联盟，合同到期后他将成为自由球员。 自由球员是指没有合同期或合同已到期的球员。 他可以和任何他想签约的球队签约并为这支球队效力。 自由球员有两种类型：受限制的和不受限制的。 不受限制的自由球员可以与所有其他球队签约。 事实证明，业主根本没有选择。 此外，受限制自由球员赋予球队以与其他球队相同的价格向原所有者拥有一名受限制自由球员的权利。詹姆斯在2010年
10.克利夫兰骑士队合同到期后，他成为完全自由球员（即无限自由球员），因此他可以自由选择自己所属的球队。 在球员交易和球员转会方面，则是球员自己和球队经理提出的薪资空间。 一般球员转会时，一般会考虑两个因素：薪资和球队争夺棒球冠军头衔的能力。 如果遇到这两次逆转，对于球员和球队来说都不会存在任何不确定性。 再看詹姆斯，有了韦德、福什这样的巨星加入，冲击总冠军的实力，再加上热情和不错的薪资（还不如当时骑士队的薪资），詹姆斯自然而然地踊跃参与。 受欢迎的管理团队只有熟悉人力资源管理，才能成为初级管理人员。 热火队的薪资只有6710万美元，热火队的小辈们看上去气势汹汹。 事实上，他们并没有拿到联盟规定的工资，而是各自降薪，以尝尝冠军的滋味。
11、阵容中，除了三巨头和米勒之外，没有球员薪水超过500万。 150万以下的玩家也有9人以上。 热度的背后，不得不佩服的总结能力。 这个人是球场的新经营者，球员市场的新经营者。 球员交易和转会是最能体现NBA人力资源管理智慧的举措。 4 球员选拔系统 选秀和球探 就像公司选择新球员或退休员工一样，NBA 也培养球员。 这个“出”叫退役，这个“进”主要是球员选秀。 NBA选秀每年六月在纽约麦迪逊广场花园举行。 根据时间的不同，大致可以分为两部分。 第一部分是选秀抽签。 NBA从1985年开始进行选秀抽签，每年季后赛如火如荼的进行时，NBA都会召集未能进入季后赛的球队举行抽签仪式，以确定未来的选秀顺位。
12. 所有权。 抽奖仪式上，主持人从容器中取出编号为1-14的14个乒乓球，并从14个中自由选出4个。无论数字顺序如何，总共可以产生1001种可能的组合，排除这11种可能的组合。 -12-13-14组合还剩下1000个。抽签前，每支未获得季后赛资格的球队将根据常规赛战绩，以及获得冠军头衔的组合数（概率）依次排名第一。 例如，如果2004-05赛季有14支球队未能进入季后赛，那么这14支球队中排名最后的球队老鹰队将是250支球队，即25%的张载获胜，而第二名——黄蜂队有199支球队，14支球队中成绩最好的土狼队有19.9%的概率只有5支球队获得总冠军签名，即0.5%。张远当选后，4个乒乓球被选中。再次放入容器中，重新确定2号和3号观众的归属。之后，选出第一轮剩余的4-30号观众。
13. 选秀和二轮选秀签名将根据常规赛表现依次确定。 试镜的目的本质上是资源的合理配置。 为了防止出现强者变弱的情况，我们努力保持各队整体实力的平衡。 同时通过海选发掘新的明星，为联盟的可持续发展奠定基础。 除了通过选秀来选拔球员之外，NBA还有其他方式引进球员球探。 侦察员的角色是针对每一个佛陀的。 一般情况下，私营部门引进高水平、有潜力的球员后，就可以聘请入队。 如果示范训练成功，就可以参加比赛nba选秀穿帽子，但一般有一个观察期。 通过这种方式获得的球员一般不会经过选秀，只是被球探发现。 在这种情况下，活塞队的防守有乔尔·安东尼和本·沃利斯处于空位。 这充分展现了NBA在人力资源管理方面的智慧。 总结：略（手动创建）小弟对人力资源管理的了解不够全面，话题内容有点散，甚至跑题。 别烦人了，还要完成你伟大的事业。 祝哥哥中学的这个学习过程顺利，学好音乐！ 成语。 。
