麦迪逊广场花园逐渐从纽约诞生的球馆建筑成长为球迷心中的体育圣殿，并逐渐演变成一家成功的上市公司，不断将体育迷的声誉和情感转化为商业价值。
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周末，您在纽约饶有兴致地观看了纽约尼克斯队与费城76人队的NBA比赛。 之后，您饶有兴趣地观看了纽约游骑兵队和温哥华加人队之间的NHL 比赛。 匹配。 第二天，你想寻求一些艺术熏陶，于是你去了纽约的广播音乐厅，参观了这座纽约的地标建筑。 随后前往纽约另一家知名剧院 ，观看了&The O' Jays 的演出。
你所参观的地方都是一家名为麦迪逊广场花园的公司所有。 什么？ 你不是说那是篮球馆吗？ 那你知道的太少了。
“麦迪逊广场花园”这个名字不仅代表了球迷心中的“麦加”——尼克斯队的主场新泽西魔鬼队 篮球，同时也代表着一家总资产达37亿美元的上市公司。 人们因这个名字而熟悉的球馆和尼克斯队只是该公司众多资产之一。
2015年9月11日新泽西魔鬼队 篮球，麦迪逊广场花园公司（纽约证券交易所股票代码：MSG）迎来近年来最大的改革：公司董事会批准了其娱乐和体育业务的分拆计划。 此后，MSG的娱乐和体育业务将整合为独立上市公司MSG，在纽约证券交易所上市，股票代码为MSG。 分拆后，剩余的媒体业务也将成立一家名为 MSG 的独立公司。
▲麦迪逊广场花园是纽约的地标之一。
一座在纽约土生土长的球馆建筑，逐渐成为球迷心中的体育殿堂，并逐渐演变为一家成功的上市公司。 麦迪逊广场花园在这条提升之路上已经走过了近140年。
1870 年代，美国摆脱内战后不久，纽约开始成为娱乐和社交中心。 麦迪逊广场花园诞生于一个旧火车站，周围环绕着第 26 街和第 27 街以及麦迪逊大道和第五大道。 美国著名魔术师、马戏团导演PT·巴纳姆（PT ）租用了这片土地，为他的大马戏团建造了露天住宅。 这就是最早的麦迪逊广场花园。
几年后，巴纳姆将花园的租约转让给乐队领队吉尔莫，吉尔莫将拳击运动带到了花园。 拳击和各种表演给花园带来了源源不断的收入，但露天建筑常常让观众冒风冒雨观看比赛，因此花园的整修工程于1889年7月开始。 1874年建成，1890年被废弃。
1890年，在原址上修建了一座新建筑。 当时，《纽约时报》称新落成的麦迪逊广场花园二期为“这座城市最伟大的建筑之一，可与中央公园和布鲁克林大桥相媲美”。
1924年，纽约人寿公司获得了花园内土地的抵押，并决定将这座建筑夷为平地新泽西魔鬼队 篮球，在原址上建造一座摩天大楼。 拳击推广人乔治·里卡德闻讯后，于1925年1月9日组织了一批他称之为“600名百万富翁”的商人，为新麦迪逊广场花园寻找新址并提供设施。 资金。 249天后，一座新的球馆出现在纽约市第49街和第50街之间的第8大道。 这是麦迪逊广场花园的第三代。
1946年，体育场运营商将体育场的使用权租给了当时仍在BAA联盟的尼克斯队。 20世纪50年代，尼克斯队在新更名的NBA中战绩出色，连续三次进入总决赛。 这支球队、这个赛场的命运在随后的几十年里逐渐与中国共产党的荣誉紧密相连。
与此同时，一个后来影响这个球馆命运的人正在纽约西140街附近长大。 欧文·费尔特（M. Felt）出生于曼哈顿的一个犹太家庭。 19岁时，他从宾夕法尼亚大学毕业，开始在华尔街工作。
28岁时，费尔特离开公司，来到格雷厄姆·佩奇汽车公司。 在他的帮助下，受二战影响的汽车公司进行了重组，转型为一家投资公司。 1959年，费尔特成为公司负责人，格雷厄姆·佩奇公司购买了麦迪逊广场花园第三期40%的资产。
费尔特希望用一个新的、现代化的、设备齐全的、宽敞的体育场取代旧的麦迪逊广场花园。 1960年11月，他秘密从宾夕法尼亚铁路公司购买了纽约宾夕法尼亚广场的土地使用权。 1961年，费尔特宣布建造新的麦迪逊广场花园。
▲第三代麦迪逊广场花园。
在费尔特的推动下，一家名为麦迪逊广场花园有限公司（MSG, Inc.）的新公司成立，格雷厄姆·佩奇持股75%，宾夕法尼亚铁路持股25%。 费尔特曾担任该公司总裁。 麦迪逊广场花园完成了从竞技场到公司的历史性一步。
在费尔特的管理下，麦迪逊广场花园公司开始买买买。 公司先后收购了冰球队纽约流浪者队、篮球队纽约尼克斯队、长岛罗斯福赛车场等资产。
与此同时，公司的媒体业务也开始腾飞。 麦迪逊广场花园频道 ( ) 是当今 MSG 媒体公司的前身，最初作为地区性有线电视频道播出，覆盖主要覆盖亚特兰大州中部的地区，重点报道纽约市的体育赛事。 他还于1971年3月8日将穆罕默德·阿里和弗雷泽之间的“世纪之战”移至麦迪逊广场花园进行。
1969年10月15日曼哈顿有线电视播出的流浪者队与明尼苏达北极星队之间的比赛是MSG频道播出的最早的节目。 从 1969 年到 1970 年，美国第一个地区体育有线频道总共播出了 125 场流浪者队和尼克斯队的比赛，拥有 13,000 名订户。
1972年，味精被出售给海湾西部工业公司（Gulf and Inc.）。 1989年，公司更名为派拉蒙通讯公司。 1994年，美国另一家大型媒体集团维亚康姆（）收购了派拉蒙的多数股权。 然而，维亚康姆很快将味精出售给美国有线电视公司和制造公司 ITT。 1997年，ITT将其50%的股份出售给
就这样，经过多次转售，味精终于有了一个长期靠山——。 它的创始人是查尔斯·多兰（Dolan），他是尼克斯队球迷讨厌的球队老板詹姆斯·多兰（James L. Dolan）的父亲。
▲1980年尼克斯队的一场比赛。
2010年，味精被分拆，业务重组后，味精正式在纳斯达克上市。 这是味精发展的又一个重要时刻。 独立上市后，味精的主营业务分为媒体、体育、娱乐三大类。
据《福布斯》报道，自2015年完成分拆以来，味精的股价较之前上涨了300%。 2013年，麦迪逊广场花园完成了为期三年、耗资10亿美元的重建，公司从体育和房地产行业中获利颇丰。
2014年第四季度，MSG的媒体业务收入为1.66亿美元，下降8%。 相比之下，MSG 的娱乐和体育业务合计收入为 3.96 亿美元，增长超过 14%。 MSG 开始计划下一步：将其体育、娱乐和媒体业务拆分为两家公司。
“自五年前成为上市公司以来，MSG 为股东创造了非凡的价值。现在，将 MSG 的体育和娱乐业务与其媒体业务分开将为这两项业务创造长期价值增长潜力，”MSG 在一份声明中表示。 这是在做出分裂决定后表达的。
2015年底，味精完成分拆。 两家新公司成立，管理体育和娱乐业务的MSG和负责媒体业务的MSG。
MSG的体育业务主要包括：旗下球队的运营，包括纽约尼克斯队、纽约游骑兵队、纽约自由人队、发展联盟的威彻斯特尼克斯队和哈特福德狼群队； 推广、制作、与世界顶级体育赛事合作，包括职业拳击比赛、大学篮球和冰球比赛、NCAA摔跤、网球、WWE、哈莱姆篮球队表演、职业骑牛比赛、电子竞技比赛等； 麦迪逊广场花园球馆的运营，包括门票、协办广告商、特许商品等。
▲完成分拆后，MSG主要从事体育娱乐业务，拥有并经营旗下体育俱乐部和赛事表演场地； MSG继续其媒体业务，负责赛事转播和节目内容制作。
MSG的娱乐业务每年为超过400万观众提供娱乐表演，如无线电城圣诞晚会、纽约之春晚会、火箭女郎特别表演等，还举办音乐会、家庭表演等。 MSG 拥有美国一些最知名的表演场地，包括纽约麦迪逊广场花园、麦迪逊广场花园剧院、纽约无线电城音乐厅、 剧院、加利福尼亚州英格尔伍德的 The Forum、芝加哥剧院和波士顿的 Wang剧院。 这些场馆长期举办文娱演出，举办多场大型演唱会和巨星娱乐活动，为公司带来丰厚的门票、赞助、特许商品和场地租赁收入。
MSG由MSG媒体业务发展而来，包括MSG、MSG+、MSG GO四个板块。 其内容涵盖在麦迪逊广场花园举行的重大活动。 它也是九支职业运动队的主场转播商：纽约尼克斯队、纽约游骑兵队、纽约自由人队、纽约岛人队、新泽西魔鬼队、布法罗军刀队、美国职业足球大联盟纽约红牛队和 NBA 发展联盟威彻斯特尼克斯队，以及对阵纽约巨人队的独家非比赛报道。 2014年推出的MSG GO移动宽带服务让MSG用户可以在智能手机、平板电脑和PC上随时随地观看尼克斯队的比赛和其他MSG节目。
虽然味精希望这次业务分拆能创造更多价值，但该公司最大的隐患可能是有一个不靠谱的老板。 MSG现任总裁、“富二代”詹姆斯·多兰于1995年接手父亲的企业并开始担任CEO，并参与纽约尼克斯队和流浪者队的管理。 然而自从多兰接手管理层以来，他奇特古怪的行事风格和决策能力让两支球队每况愈下。
▲MSG现任总裁詹姆斯·多兰。
从1997年到2007年的十年间，流浪者队连续七年未能进入季后赛，这是建队以来的最差战绩。 尼克斯队近年来也陷入了困境。 自从1999年进入NBA总决赛以来，尼克斯队就陷入了困境。 十年来，尼克斯队在季后赛中没有赢过一场比赛，甚至连续六年没有进入季后赛。 《体育画报》杂志曾评选“NBA最差球队老板”，詹姆斯·多兰获得第一名。
2015年6月26日的新一届NBA选秀中，当尼克斯队用第四顺位选中了身高2.17米、骨瘦如柴的东欧白人波尔津吉斯时，纽约观众的反应是吐槽。 之后，球迷们又开始咒骂怪异老板多兰了。 然而，新赛季波尔津吉斯的表现却相当令人失望。 不知道多兰能否借此挽回一些面子。
《纽约邮报》曾经有一篇文章，题为“无论事情变得多么糟糕，味精永远是麦加”。 在文章中，曾用相机记录下麦迪逊广场花园球馆历史瞬间的摄影师乔治·卡林斯基 ( ) 在文章中说道：“在这个球馆中发生的所有伟大的过去造就了 MSG。这是一个不折不扣的存在。” ——出圣城。” 这座见证了阿里对阵弗雷泽、费德勒对阵桑普拉斯的传奇赛场，可以不断为其经营者聚集人气，甚至可以提升声誉。 并复杂化为商业价值。 所以即使主人不靠谱，它仍然是麦迪逊广场花园。
·结尾·
