“猪有一个球”标志
文字|铅笔路记者 张如雅
公众号被停、机器无人维护、电池被盗、押金余额不退……这个名为“猪球”的共享篮球项目一度备受争议，最后悄然从创投圈消失。
“猪罗阁秋”品牌隶属于嘉兴单身狗贸易有限公司，该公司成立于2016年12月。从工商信息来看，该公司此前经营计划生育用品自动售货机业务。在共享经济的趋势下，2017年3月转型为共享篮球分时租赁公司。
共享篮球项目自推出以来并没有受到人们的青睐。 2017年4月，金沙江创投的朱啸虎曾在微信朋友圈批评道：“听说企业家给我们定制了一系列共享经济项目，共享雨伞、共享篮球，甚至到我们办公室堵门。 。不用过来堵门，我在办公室的时间也很少。”
尽管遭到嘲笑和鄙视，同年5月，“竹落秋”仍然完成了价值数千万的Pre-A轮融资，投资方为马蒂尔创投。数千万美元的融资并没有减少外界对共享篮球项目的负面评价。与此同时，全国各地也涌现出许多类似的项目。
有网友在微博上表示，2017年11月，“猪猪得球”板块的共享篮球场内的篮球柜是空的。此外，不少网友在微博上表示，《竹罗阁秋》的押金和余额无法退还。
仅仅半年后，“花几块钱，享受一流的感觉”。损失几千万之后，感觉就没了吗？
注：本文内容主要来源于铅笔路记者采访及网络公开信息。这些论点不可避免地带有偏见，并非故意误导。
共享趋势下的“新成员”
2017年初，“共享经济”概念开始在中国流行。无数行业尝试搭上“共享经济”，共享单车、共享充电宝、共享卫生纸、共享雨伞，甚至共享男友……趁着消费升级的大势篮球打气筒品牌，都在试图获得一席之地。分享共同趋势。共享篮球项目也是其中之一。
说到共享篮球，因为起步最早，“竹洛格球”堪称行业内的“明星公司”。
2017年3月，“猪球”正式进军共享篮球行业。据项目介绍，这是一个自动篮球分时租赁平台，旨在为全国5000万篮球爱好者提供高效、高性价比的篮球自动租赁服务。主要部署于全国80%以上的户外运动场地。
项目组是这样解释他们的产品逻辑的：篮球爱好者或多或少都遇到过这种情况。他们走在篮球场边上，想要投篮。他们不好意思和别人一起玩，也没有和别人一起玩。篮球运动的出现将解决这一需求。
2017年5月，猪了个球开始在全国逐步铺开共享篮球柜，首批布局主要在一线城市。
朱洛格丘的共享篮球柜里有8个小柜子。每个柜子里都有一个篮球。从下图可以看到，每个柜子上都印有二维码以及如何租借篮球。柜子旁边有一个泵，系在一条细链上，柜子上方将安装一个摄像头。
猪在室外场地的容器里放了一个球
铅笔路了解到，如果想要使用篮球，用户需要通过“竹洛格球”微信公众号进行操作。在这个公众号中，用户可以租球和归还球。如果他们想使用篮球篮球打气筒品牌，需要提前支付29元的租赁费，每小时2元。柜子上方的摄像头用于监控租用者是否在规定时间内归还篮球。篮球取出后，闲置的柜子就变成了储物柜，用来存放个人物品。
除了安装在公园外，猪球容器也设置在大学、社区或体育馆等地方。学生上传学生证并缴纳押金后即可免费玩。每天只有一次免费机会，每次 4 小时。加班需要付费。
猪落秋公众号已经无人关注。
项目融资期间，猪乐歌秋创始人徐敏接受了一系列媒体采访。据媒体采访信息显示，大学毕业后，他加入了吉利汽车。公司要求上班时着正装。这样的衣服一般都很贵。刚毕业的徐敏很缺钱。仅仅两个月后，他就从吉利辞职，开始工作。他经营网上服装零售业务已有6年，曾承诺要做“中国的优衣库”。
据猪了个球工商信息显示，该公司创始人徐敏此前曾就职于阿里巴巴，具体职位尚未明确。他向媒体陈述的工作经历略有出入。
你为什么选择打篮球？徐敏告诉相关媒体，他有一个朋友叫严周，经常抱怨打球时运球不方便。另外，很多篮球爱好者在购买时会出现忘记运球、运球困难、临时打球、丢球等情况。打篮球时存放贵重物品也是一个痛点。此时，他萌生了自动租赁篮球的想法。
这个生意有利可图吗？对于共享篮球的具体数据，徐敏并未向外界透露。不过，徐敏曾假设一台打猪球设备的成本为1万元。如果机器使用5年，每年的费用为2000元，折算成每天的费用只有5、6元。理论上，共享篮球商业模式成立。
成立仅两个月，猪落球就获得了马蒂儿创投的数千万Pre-A轮融资。融资目的是加快场馆建设、升级优化后台管理系统、开发新一代产品。
从创立之初到备受关注再到成功融资，虽然饱受质疑，但竹大爱球还是开了个好头，成功成为媒体和公众的焦点。然而，这种顺利并没有持续多久。
6月份，猪雷歌秋公众号发布了四篇文章，之后就再也没有更新过。整个租球流程全靠公众号。但该公众号已被注销，所有子栏目均显示“404”。页面无法打开”。
据社交媒体网友报道，11月23日，朱勒奥格秋的部分集装箱安装点发现一些篮球失踪。当致电客服时，他们表示“不知道”。同时，租球押金由29元提高到69元，租球费用变为首小时2元，此后每小时1元，上限5元。
11月27日，朱落邱的一些篮球集装箱已经空了。 12月，嘉兴单身狗贸易有限公司工商信息已注销。
作为第一家分享篮球的公司，猪雷克球从一开始就极其高调。在百度搜索关键词“猪做球”，出现了2.9万条信息，而搜索“共享篮球”，几乎都是关于猪做球的信息。它曾喊出“花几块钱，享受世界级的感觉”。成立才半年，“手感”就没了，只剩下羽毛了。
不是简单的“人生经历”
共享经济的火爆不断催生“共享”项目，共享男友、共享纸巾……一个又一个项目被强行贴上共享经济的标签。
企业家已准备好采取行动，但投资者似乎平静得多。
2017年4月，金沙江创投创始合伙人朱啸虎在微信朋友圈中表示，“听说创业者为我们定制了一系列共享经济项目：共享雨伞、共享篮球，甚至到我们办公室来挡我们的路”。交通。所以我想分享一下我们投资共享经济的基本逻辑。不用堵门，我在办公室的时间也很少。”
随着共享经济的蓬勃发展，这条消息意外地刷爆了朋友圈。朱洛格秋专程对此表示，“微信朋友圈里流传的图片确实是该公司在嘉兴的试点设备，但用朱啸虎的帖子堵门的并不是我们公司，都出现在微信朋友圈上只是巧合而已。”当天公司不小心就躺下了。”
所谓好与坏，总是相对的。有人持消极态度，也有人持乐观态度。
次月，猪老歌秋获得马蒂儿创投1000万元投资。相比其投资的千聊、维权骑士、阿拉丁、映客等知名项目，马蒂儿创投也是一家不错的机构。
其实，从朱罗阁求的工商信息中，你就能一睹豹子的风采。
嘉兴单身狗贸易有限公司于2016年12月开业，公司最初从事成人用品的销售。在知识产权栏目中可以看到，2016年12月22日，“单狗交易”一天内申请了8件商标注册。品类大致为医疗园艺、医疗器械、科学仪器等，品牌名称为“清明”。这就不难理解为什么公司的工商名称叫“单身狗贸易”了。
Dog 于去年3月经历了业务变更。其此前从事计划生育行业，公司实际控制人为徐敏。
2017年3月24日，单狗商贸工商信息发生变更。公司经营范围栏新增体育用品租赁业务。届时，徐敏成为公司实际控制人，直接持有80.83%的股份。 。
公司第二大股东德商（上海）众创空间管理中心（有限合伙）的法人为徐杰，该机构为马蒂尔创投的投资主体。徐敏同时担任嘉兴奥维科技有限公司、杭州秀达电子商务有限公司、桐乡漫速电子商务有限公司3家公司法人篮球打气筒品牌，德讯（上海）众创空间管理中心（有限合伙）董事名字出现在嘉兴奥维科技有限公司和桐乡曼苏电子商务有限公司两家公司的股东名单中，持股12.5%和 20% 的股份。
在嘉兴奥维科技有限公司和桐乡曼苏电子商务有限公司的股权结构中，马蒂尔创投均为股东。
工商信息显示，嘉兴奥维科技有限公司于2018年6月开业，公司无工商变更记录，可推断为原股东；桐乡曼苏电子商务有限公司成立于2012年12月、2013年9月4日，股东名单中除了个人投资者的名字外，还有德舜（上海）众创空间管理中心（有限合伙）的字样。目前该公司已被注销。
从上述线索可以看出，六年前马蒂儿创投就已经在支持徐敏的项目。在全速取消后，马蒂尔创投再次支持了他的下一个项目——猪球。
